咨询服务

从各企业人力资源管理的特点和困境出发，引领各企业建立适合自己发展特色的人才管理和人才经营之路，为各企业提供人力资源管理方面的咨询，给予针对性的、有价值的、全方位的解决方案，为各企业快速成长与变革、创新与发展提供持久的人力资源动力系统。

关注：咨询方案是否符合客户的客观需求；

重视：咨询方案能否顺利实施；

追求：客户的成功就是我们咨询事业的成功。

服务内容

人力资源战略规划、人力资源管理制度建设、人力资源管理分析与诊断、组织架构设计、薪酬设计、绩效考核设计、胜任素质模型设计、岗位设置、工作分析与职位说明书设计、组织变革等其他管理咨询。

服务宗旨

导入新的管理理念和方法

设计和实施新的管理流程

推动企业管理变革和进步

帮助建立规范的管理体系

解决管理中遇到的各类问题

全面提升企业运营的效率

服务优势

丰富的咨询经验

资深的咨询团队

先进的理念和工具

个性化的咨询方案

服务价值

方案价值：解决现实问题，提升企业管理水平；

过程价值：改变和提升企业管理者理念和思维方式；

转移价值：通过培训和充分的沟通转移知识和能力。

法律咨询

为各企业提供劳动用工方面的法律咨询，针对各企业在劳动用工过程中可能存在的问题，给予改善建议，帮助各企业规避和降低用工风险。

服务内容

为企业起草、修改、审核劳动人事管理制度；协助企业调解、处理劳动争议；协助企业处理医疗、工伤、死亡事故。