咨询服务
从各企业人力资源管理的特点和困境出发,引领各企业建立适合自己发展特色的人才管理和人才经营之路,为各企业提供人力资源管理方面的咨询,给予针对性的、有价值的、全方位的解决方案,为各企业快速成长与变革、创新与发展提供持久的人力资源动力系统。
关注:咨询方案是否符合客户的客观需求;
重视:咨询方案能否顺利实施;
追求:客户的成功就是我们咨询事业的成功。
服务内容
人力资源战略规划、人力资源管理制度建设、人力资源管理分析与诊断、组织架构设计、薪酬设计、绩效考核设计、胜任素质模型设计、岗位设置、工作分析与职位说明书设计、组织变革等其他管理咨询。
服务宗旨
导入新的管理理念和方法
设计和实施新的管理流程
推动企业管理变革和进步
帮助建立规范的管理体系
解决管理中遇到的各类问题
全面提升企业运营的效率
服务优势
丰富的咨询经验
资深的咨询团队
先进的理念和工具
个性化的咨询方案
服务价值
方案价值:解决现实问题,提升企业管理水平;
过程价值:改变和提升企业管理者理念和思维方式;
转移价值:通过培训和充分的沟通转移知识和能力。
法律咨询
为各企业提供劳动用工方面的法律咨询,针对各企业在劳动用工过程中可能存在的问题,给予改善建议,帮助各企业规避和降低用工风险。
为企业起草、修改、审核劳动人事管理制度;协助企业调解、处理劳动争议;协助企业处理医疗、工伤、死亡事故。